一、前言
随着全球人口老龄化趋势加剧,中国正面临着规模庞大、速度迅猛、挑战艰巨的人口老龄化形势。国家相继颁布《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》、《“十四五”健康老龄化规划》等重要文件,将发展老年护理事业提升至国家战略高度。在此背景下,老年护理领域亟需理论创新、实践突破与人才支撑,以回应国家政策要求与亿万老年人的健康照护需求。
学术期刊是引领学科发展、传播优秀成果、凝聚专家共识的重要平台。为积极响应国家号召,深入推动老年护理学科建设,设立“老年护理”栏目。本栏目将聚焦老年护理领域的重点、难点与创新点,系统报道前沿研究成果、分享优秀实践经验,致力于成为连接政策、研究、教育与实践的桥梁,为提升我国老年护理服务质量与水平贡献学术力量。
二、指导思想
本栏目将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于积极应对人口老龄化的各项决策部署。坚持“以人为本、学术引领、创新实践、服务社会”的办栏方针,以推动老年护理学科高质量发展为核心,以促进学术交流与成果转化为目标,秉持科学、严谨、创新、实用的原则,刊发具有高水平、引领性和实用价值的学术论文,为我国老年护理事业的发展提供坚实的学术支持与智力支撑。
三、 工作目标
1.打造权威学术平台:在2~3年内,将本栏目建设成为国内老年护理领域最具影响力、权威性的学术交流平台,成为该领域研究者、教育者与实践者的首选投稿与阅读期刊。
2.推出系列重磅成果:系统推出围绕13个重点选题方向的高质量研究成果,形成具有引领性的专题集群,每年至少组织2期重点号。
3.构建高水平专家网络:依托栏目组12位核心专家,辐射并凝聚一支涵盖全国、跨学科的老年护理学术共同体。
4.促进研产融合与实践转化:显著提升栏目所发表研究成果对政策制定、临床实践指南更新、服务模式创新的影响力,推动“纸面上的成果”转化为“实践中的改变”。
5.培养青年学术骨干:通过栏目建设,发现、培养和支持一批在老年护理领域具有发展潜力的青年学者和临床专家。
四、工作方案
1.组织架构与团队建设
(1)设立栏目主编1名,副主编2名,特邀编委9名,共同组成12人的栏目组。
(2)栏目组成员由来自临床护理、护理管理、护理教育等多领域专家,确保栏目的学术高度与实践深度。
2.稿源组织与质量控制
(1)重点围绕以下方向组织稿源:
①政策引领与体系构建:中国老年护理服务的发展路径研究
②模式创新与跨界融合:社区居家老年护理服务新业态探索
③质量核心与标准建设:老年长期照护质量评价体系构建与应用
④精准施策与循证实践:老年综合征的综合评估与干预
⑤协同作战与整合照护:多学科团队协作模式的优化与效果评价
⑥科技赋能与智慧养老:技术在老年护理中的融合应用与伦理反思
⑦人文底色与尊严照护:老年友善文化与人文关怀实践
⑧人才基石与能力再造:老年护理专业队伍建设的战略与路径
⑨赋能支持与共同决策:老年人及其照护者的健康促进与支持系统
⑩公平可及与普惠共享:优化老年护理服务资源配置的策略研究
⑪安全用药与决策共享:共病老人多重用药的风险管理与个体化策略
⑫全球视野与本土化实践:国际老年护理先进模式的比较研究与借鉴路径
⑬全链整合与优逝善别:安宁疗护在老年照护体系中的早期融入与实践探索
(2)主动邀约:由栏目组成员根据13个重点选题方向,主动邀约该领域的知名专家撰写特邀专题综述或评论性文章。
(3)广泛征稿:发布年度重点选题策划,通过期刊官网、微信公众号、学术会议等多种渠道进行广泛宣传,吸引高质量自由来稿。
(4)严格评审:实行“栏目编辑初筛-同行专家双向盲审-栏目组集体终审”的三审制度,确保学术质量。尤其注重研究成果的创新性、科学性和临床实用性。
3.栏目特色与形式创新
(1)专题化:每期聚焦1-2个重点方向,集中发表相关文章,形成集群效应。
(2)多元化:刊文类型包括原始研究、系统评价、Meta分析、范围综述、循证实践方案、案例研究等。
(3)国际化:引入“国际视角”板块,编译介绍国外最新研究进展或邀请国际专家撰稿。
(4)可视化:鼓励作者使用信息图、视频摘要等形式,增强文章的可读性与传播力。
4.学术交流与推广
(1)利用新媒体平台对栏目重点文章进行深度解读和推广,扩大影响力。
(2)与学术会议结合组织专栏征文。
(3)开展优秀论文评选和推荐活动。
五、工作计划
1.第一季度:启动与筹备
(1)成立栏目组,召开第一次全体工作会议,明确分工与年度计划。
(2)正式发布《2026年“老年护理”重点选题策划》,启动全年征稿。
(3)栏目组成员开始定向邀约重点稿件。
2.第二季度:首期重点号组稿
(1)围绕“政策与体系构建”、“模式创新”等方向,组织第一期重点号稿件。
(2)完成审稿、修稿工作。
(3)举办第一期老年护理学术线上论坛。
3.第三季度:出版与推广
(1)第一期重点号(第7期)出版。
(2)启动第二期重点号(“质量与安全”、“科技赋能”方向)的组稿工作。
(3)对第一期重点号文章进行多渠道宣传推广。
4.第四季度:总结与规划
(1)第二期重点号(第12期)出版。
(2)召开栏目组年度总结会,评估本年度的成效与不足。
(3)规划第二年度重点选题与工作计划。
六、 栏目组成员分工(12人)
1.栏目主编(1人):
(姓名+职称+职务)
职责:总体负责栏目的学术定位、发展方向和质量把控。
2.栏目副主编(2人):
(1)(姓名+职称+职务)
职责:负责“临床实践类”稿件的组织与质量把关。
(2)(姓名+职称+职务)
职责:负责“研究教育类”稿件的组织与质量把关。
3.特邀编委(9人,按主要分工领域划分):
(1)(姓名+职称+职务):政策与体系方向,负责政策解读、卫生体系研究类稿件的推荐与初审。
(2)(姓名+职称+职务):社区与居家养老方向,负责社区及居家护理创新实践类稿件的组织与评审。
(3)(姓名+职称+职务):质量与安全方向,负责质量评价、安全管理类稿件的学术把关。
(4)(姓名+职称+职务):老年综合征与多学科合作方向,从医学角度协同把关老年综合征及多学科合作相关稿件的科学性。
(5)(姓名+职称+职务):科技赋能方向,负责智慧养老、技术应用类稿件的组织与评审。
(6)(姓名+职称+职务):人文与安宁疗护方向,负责人文关怀、安宁疗护类稿件的组织与质量提升。
(7)(姓名+职称+职务):人才培养与教育方向,负责护理教育、人才培养类稿件的组织与评审。
(8)(姓名+职称+职务):国际视野方向,负责组织国际前沿进展编译、约稿及国内外比较研究稿件。
(9)(姓名+职称+职务):学术秘书,负责日常联络和协调工作。
此方案确保了栏目组结构合理、分工明确,覆盖了所有重点选题方向,集合了管理、教育、临床、科研等多方力量,具有丰富的学术研究和临床实践经验,能够确保栏目的学术质量和实践指导价值。
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